Oficina mecânica
Vincule o veículo ao cliente e consulte o histórico antes do atendimento. Identifique o carro pela placa, organize a visita, registre as observações da vistoria e acompanhe o orçamento, os serviços vendidos e o pagamento.
Identifique o veículo, registre o atendimento e mantenha as vistorias ligadas ao histórico do cliente.
Dois carros do mesmo cliente podem ter serviços e condições de entrada diferentes. Se a agenda mostra apenas um nome e a vistoria fica na conversa do WhatsApp, a equipe precisa procurar o contexto justamente quando deveria estar começando o trabalho.
A Ligga relaciona o cliente ao veículo, ao horário e aos registros de vistoria. O histórico pode ser consultado pela placa, e o formulário de auditoria permite registrar avarias e fotos. Vendas e financeiro completam o acompanhamento administrativo do serviço, do agendamento ao recebimento.
O ponto de partida muda com o atendimento. Veja o que organizar em cada rotina.
Vincule o veículo ao cliente e consulte o histórico antes do atendimento. Identifique o carro pela placa, organize a visita, registre as observações da vistoria e acompanhe o orçamento, os serviços vendidos e o pagamento.
Associe cliente e veículo, registre o serviço escolhido e acompanhe a agenda. As observações e fotos da vistoria ajudam a registrar as condições de entrada. No final, confira o que foi realizado e registre o recebimento.
Reserve o tempo necessário para cada serviço, confira o histórico do veículo e documente as observações do atendimento. Mantenha a proposta e a venda ligadas ao cliente para consultar o combinado quando ele retornar.
Identifique o veículo e seu proprietário antes de registrar o atendimento. Mantenha serviços e produtos vendidos no histórico do cliente, confira os itens utilizados no estoque conforme a configuração e acompanhe o valor recebido.
Cadastre placa, marca, modelo, ano e cor e confira o vínculo com o cliente. A busca de modelos ajuda no preenchimento. Na recepção, confirmar esses dados evita associar um atendimento ao veículo errado de uma mesma família ou empresa.
Configure os calendários que exigem a escolha do veículo e organize a disponibilidade por recurso. A equipe encontra a placa junto ao horário e pode consultar o histórico antes de iniciar o serviço. Mudanças de horário devem continuar registradas na agenda.
Use o formulário de vistoria para registrar fotos, avarias identificadas e observações. Faça imagens que permitam reconhecer a parte do veículo e descreva o que merece atenção. O registro final pode complementar a documentação depois da execução.
Vincule a venda ao atendimento e confira a forma de pagamento. Consulte o cadastro do cliente e as visitas anteriores quando ele retornar. Para itens e materiais controlados pela empresa, organize o estoque e valide como as movimentações serão registradas.
Este é um exemplo de uso. Os passos devem refletir as regras e os responsáveis da sua empresa.
Veja os recursos disponíveis, os fluxos de uso e os pontos de configuração de cada parte do sistema.
O cadastro, as conversas e o histórico que sua equipe precisa consultar antes do próximo atendimento.
Organize profissionais, salas, horários e confirmações em uma agenda conectada ao restante do negócio.
Do orçamento ao recebimento: produtos, serviços, parcelas e vendas presenciais registrados no mesmo sistema.
Entenda o que entrou, o que falta receber e quais despesas precisam ser pagas, com contexto para cada lançamento.
Colete informações com estrutura e acompanhe as respostas, sem depender de mensagens soltas ou documentos avulsos.
Organize atendimentos de mecânicos, lava-jatos e estética automotiva: cliente, veículo, agenda e vistoria no mesmo histórico.
Uma configuração bem feita começa com decisões simples. Use esta lista na conversa com a equipe e na demonstração.
Sim. O veículo possui cadastro próprio e vínculo com clientes e agendamentos. O detalhe reúne os atendimentos associados e permite consultar as auditorias registradas no fluxo.
O fluxo apresentado permite registrar fotos, avarias e observações. Assinatura do cliente não está incluída nessa vistoria. Se for uma exigência da empresa, defina um procedimento complementar e valide-o antes de começar.
Esta solução cobre a organização administrativa de veículos de clientes, agenda, vistoria, vendas e financeiro. Processos técnicos, integrações com equipamentos ou requisitos de ordem de serviço especializada devem ser avaliados na demonstração.
Traga um exemplo de atendimento, venda ou relatório. Assim, a demonstração responde às perguntas que sua equipe realmente precisa resolver.
Recursos e limites dependem do plano e dos módulos habilitados.