Cadastro que acompanha sua operação
Registre contatos, documentos, endereço e campos personalizados. Classifique com tags e organize notas por assunto, preservando a identificação de quem registrou cada informação.
O cadastro, as conversas e o histórico que sua equipe precisa consultar antes do próximo atendimento.
Um cliente não começa do zero a cada visita. Ele já comprou, pediu um orçamento, remarcou um horário ou deixou uma observação importante. Quando essas informações ficam espalhadas, a equipe precisa perguntar de novo — e o cliente percebe.
A Ligga reúne dados de contato, vendas, agendamentos, notas e documentos no perfil do cliente. O cadastro se torna o ponto de consulta da operação: quem vai atender entende o contexto, e quem acompanha o negócio consegue encontrar grupos de clientes com necessidades parecidas.
Registre contatos, documentos, endereço e campos personalizados. Classifique com tags e organize notas por assunto, preservando a identificação de quem registrou cada informação.
Consulte compras, atendimentos anteriores, próximos horários e documentos vinculados. A equipe encontra o que aconteceu sem reconstruir a história em várias planilhas.
Importe clientes por planilha, exporte seleções com filtros e unifique cadastros duplicados. Revise os registros antes da unificação, porque essa operação não pode ser desfeita.
Filtre por tags, status ou período de cadastro. O resumo por IA ajuda a revisar o histórico, conforme os limites do plano, e a conversa pode ser aberta a partir do perfil.
Um exemplo de como organizar o uso na rotina da equipe.
O cadastro de um módulo ganha utilidade quando acompanha o trabalho nos outros.
Defina quem pode acessar e atualizar os cadastros. Os campos personalizados e o resumo por IA dependem dos recursos contratados. Uma boa base guarda informações relevantes para o atendimento, com critérios claros de uso.
A disponibilidade depende do plano, dos módulos habilitados e das permissões da sua equipe.
Veja como esses recursos se aplicam a diferentes negócios:
Vamos percorrer um exemplo e avaliar se os recursos atendem à sua equipe.